淺議工程招投標(biāo)階段合同管理及造價咨詢工作要點

工程建設(shè)項目招投標(biāo)階段是確定造價、形成合同文件、確定施工及結(jié)算造價管理框架、為以后的工程造價管理打下良好基礎(chǔ)的極為重要的階段。在整個工程項目建設(shè)階段有著重要的作用。作為造價專業(yè)人員，不論是在業(yè)主單位還是在為業(yè)主提供造價咨詢服務(wù)的咨詢公司在此階段都應(yīng)主要做好三項工作，一為正確核定清單工程量，確保標(biāo)底(控標(biāo)線)的準(zhǔn)確；二是參與招標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)條款及評標(biāo)辦法的擬定；三是協(xié)助業(yè)主確定合同類型，參與合同條款的擬定，給業(yè)主提供專業(yè)性的參考意見，為今后造價管理工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)，以上工作是保證招標(biāo)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。下面就這三方面進(jìn)行論述。

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