淺談施工企業(yè)造價(jià)人員如何控制造價(jià)成本

　一、前言 
　　 施工企業(yè)是以盈利為目的，所以企業(yè)對(duì)于成本的控制在施工過(guò)程中尤其突出，因?yàn)槭┕み^(guò)程中的浪費(fèi)比較難控制，所以把工程造價(jià)控制在中標(biāo)項(xiàng)目成本核算范圍內(nèi)，就能對(duì)施工過(guò)程的成本進(jìn)行一定的壓縮，起到一定的控制施工過(guò)程中浪費(fèi)的作用，通過(guò)這樣的成本控制企業(yè)可以取得合理利潤(rùn)，同時(shí)把工程施工的風(fēng)險(xiǎn)降至最低，并保證項(xiàng)目在建過(guò)程中人力、物力、財(cái)力得以合理配置，以取得最好的投資效益和社會(huì)效益。 
　　二、對(duì)于工程的投標(biāo)以及簽訂合同階段的成本控制 

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