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成本管理造價者談,元方,有你的觀點(diǎn)嗎?
一、關(guān)于Z企(成本核算型)與L企(成本控制型)的管理差異點(diǎn)
觀點(diǎn)一:
目標(biāo)成本出具時間點(diǎn):Z企的目標(biāo)成本形成時間點(diǎn)靠后,是施工圖出來之后才形成,而L企在拿地階段就已經(jīng)形成了目標(biāo)成本,前置管控的思路特別清晰;
成本糾偏能力有別:Z企的目標(biāo)成本形成時間靠后,所以目標(biāo)成本相對較準(zhǔn),但是,Z企的成本糾偏能力基本喪失。而L企的目標(biāo)成本最開始雖然相對較粗,但是,通過多個階段循序漸進(jìn)地調(diào)整優(yōu)化,在過程中還可以動態(tài)調(diào)整,具備極強(qiáng)的成本糾錯能力。
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觀點(diǎn)一:
目標(biāo)成本出具時間點(diǎn):Z企的目標(biāo)成本形成時間點(diǎn)靠后,是施工圖出來之后才形成,而L企在拿地階段就已經(jīng)形成了目標(biāo)成本,前置管控的思路特別清晰;
成本糾偏能力有別:Z企的目標(biāo)成本形成時間靠后,所以目標(biāo)成本相對較準(zhǔn),但是,Z企的成本糾偏能力基本喪失。而L企的目標(biāo)成本最開始雖然相對較粗,但是,通過多個階段循序漸進(jìn)地調(diào)整優(yōu)化,在過程中還可以動態(tài)調(diào)整,具備極強(qiáng)的成本糾錯能力。
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作者:佚名
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