成本管理造價(jià)者談，元方,有你的觀點(diǎn)嗎？

二、成本部位于工程之下、財(cái)務(wù)之下和成本部門獨(dú)立各有什么優(yōu)劣勢(shì) 




觀點(diǎn)一： 

成本控制效果：如果位于財(cái)務(wù)之下，則建安成本控制的效果較差，主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)不懂成本專業(yè)知識(shí)，但是三費(fèi)的控制效果好。而如果位于工程之下，建安成本控制效果較好，結(jié)算辦理效率高，但是三費(fèi)的控制效果不好。如果成本部獨(dú)立，則二者效果可以兼顧，但是，效率相對(duì)較慢。 




觀點(diǎn)二： 

管理適用對(duì)象：在地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的初期階段，一般都是由財(cái)務(wù)來兼管成本，而在快速擴(kuò)張階段，由于注重完工進(jìn)度，較多的地產(chǎn)企業(yè)會(huì)傾向于由工程部來統(tǒng)籌成本。而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，對(duì)成本管理精細(xì)化有了一定要求之后，會(huì)逐步發(fā)展為成本部獨(dú)立設(shè)置的階段。 

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