業(yè)主的建筑工程管理方法分析

二、加強對工程關(guān)鍵關(guān)節(jié)的管理力度
首先是業(yè)主對于施工招標(biāo)這一環(huán)節(jié)的管理。一方面，在對建筑工程進行招標(biāo)之前，業(yè)主應(yīng)該對于競標(biāo)施工企業(yè)的信用進行嚴(yán)格而周密的考察。對競標(biāo)施工企業(yè)信用的考察，主要地是要從資質(zhì)、技術(shù)裝備、專業(yè)技術(shù)人員的能力以及它的施工管理水平和業(yè)績進行考察。同時業(yè)主特別地需要在施工經(jīng)驗、能力、施工管理水平方面的施工項目經(jīng)理進行考察，以選出一個施工信用高的施工企業(yè)，保證建筑工程的施工質(zhì)量。另一方面，業(yè)主還應(yīng)該在建筑工程招標(biāo)之前制定合理的標(biāo)底。標(biāo)底的制定對于施工招標(biāo)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理極為重要，一般而言標(biāo)底在綜合評標(biāo)中一般占百分之七十左右的權(quán)重，因而，業(yè)主可以委托經(jīng)驗豐富而社會公信度高的中介機構(gòu)去完成標(biāo)底的編制工作，從而提高競標(biāo)標(biāo)底保密性。其次是業(yè)主工程質(zhì)量的管理。業(yè)主在這一環(huán)節(jié)，不應(yīng)該代替項目施工監(jiān)理執(zhí)行施工質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)責(zé)，也不應(yīng)該指揮工程施工和質(zhì)檢，而是應(yīng)該積極邀請政府、企業(yè)的工程質(zhì)檢部門，依照國家質(zhì)量安全的相關(guān)法律法規(guī)，對工程施工質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，以保證各施工主體其施工質(zhì)量責(zé)任的落實。最后，是業(yè)主對于工程造價的管理。業(yè)主加強對工程造價的管理可以很大程度上最大化其投資的經(jīng)濟效益和社會效益。因而，業(yè)主在工程投資決策與工程設(shè)計之前，應(yīng)該組織各專家進行工程造價評估以加強對工程造價管理準(zhǔn)確性。同時，業(yè)主對于工程造價的管理，還應(yīng)該對于造價前后的每一個過程進行精細(xì)化的控制，從而提高工程造價管理的水平和效率。 

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