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基于全過程造價管理的工程造價咨詢機構造價控制
1.前言
當前,工程造價咨詢機構的有關造價咨詢業(yè)務大多還停留在編制標底預算和工程結算、結算審核方面,只側重于事后結算造價控制,缺乏全過程、全方位的動態(tài)造價管理服務,很多項目的造價控制和認定只能依靠投資方不專業(yè)的選定和判斷作出,很多簽證的工作量和價格與實際不符,從而使大量的建設資金不合理流出。針對這些問題,目前,投資方和工程造價咨詢機構都提出了全面造價管理思路,即全過程造價控制,其基本思路是:有效地利用工程造價咨詢機構專業(yè)的、技術的專長與方法去有計劃的控制資源、造價、利潤和風險,并使之貫穿于整個項目實施的始終。
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當前,工程造價咨詢機構的有關造價咨詢業(yè)務大多還停留在編制標底預算和工程結算、結算審核方面,只側重于事后結算造價控制,缺乏全過程、全方位的動態(tài)造價管理服務,很多項目的造價控制和認定只能依靠投資方不專業(yè)的選定和判斷作出,很多簽證的工作量和價格與實際不符,從而使大量的建設資金不合理流出。針對這些問題,目前,投資方和工程造價咨詢機構都提出了全面造價管理思路,即全過程造價控制,其基本思路是:有效地利用工程造價咨詢機構專業(yè)的、技術的專長與方法去有計劃的控制資源、造價、利潤和風險,并使之貫穿于整個項目實施的始終。
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作者:佚名
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