造價者淺談建筑從業(yè)者的移動信息化

前言 
中國是一個快速“建設(shè)”中的國家。無論是如火如荼的房地產(chǎn)市場，還是舉世矚目的高速鐵路網(wǎng)等基礎(chǔ)建設(shè)，抑或是城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村藍圖，走在中國任何一個地方，隨處都能看到“建設(shè)者”們忙碌的身影。然而與發(fā)達國家相比，中國建筑業(yè)的勞動生產(chǎn)率僅相當于歐美國家的4%，企業(yè)的平均利潤率僅為1～2%，中國的建筑從業(yè)者勞動強度大、各方協(xié)同配合難度大，施工技術(shù)及器具較低，施工條件差。信息化在建筑行業(yè)呈的普及和提供的幫助呈現(xiàn)出嚴重不均衡的態(tài)勢。 

中國的“辦公室”信息化發(fā)展多年，在工程設(shè)計、工程造價、項目招投標、辦公自動化等領(lǐng)域的普及率很高，并大幅提升了工作效率，而溝通、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的信息化則相對落后，從事技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作的人員遲遲沒有利用信息化改善自己的工作。造成這種狀況的原因很多，有一條重要的共性特點無法忽視：這類崗位所從事的大量工作不能在辦公室完成。造成這種不均衡發(fā)展態(tài)勢的主要原因是，以前的信息技術(shù)水平及基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足使用者的移動作業(yè)特性要求。 

眾所周知，建筑行業(yè)的大量工作是在辦公室以外完成的（據(jù)統(tǒng)計約占近70%），解決這種“移動信息化工作”的需求，將大大提升我國建筑業(yè)勞動生產(chǎn)率、降低從業(yè)者工作強度、提高企業(yè)和個人的收益。因此，為建筑從業(yè)者提供移動信息化大有可為、勢在必行。 


移動信息化的推進過程 
隨著科技發(fā)展的日新月異，移動智能設(shè)備得到快速普及，人們對移動智能設(shè)備的應(yīng)用越來越熟練，科技水平、人文觀念與基礎(chǔ)設(shè)施三大必要條件決定了移動信息化進入高速發(fā)展期。 

研究發(fā)現(xiàn)，信息化發(fā)展的歷程都經(jīng)歷從個體應(yīng)用逐漸輻射到群體、再到組織化結(jié)構(gòu)化的整體信息化，建筑行業(yè)的信息化發(fā)展也是如此。例如從最早少量個人使用工程預(yù)算系統(tǒng)，提高個人工作效率，逐步傳播形成使用人群，再到預(yù)算部門統(tǒng)一使用，提高崗位部門人員的整體工作效率，再到企業(yè)使用ERP等系統(tǒng)，提高組織效率、管理力度，都是遵循這樣的發(fā)展路線。 

 

信息化發(fā)展模型前四個階段 

上圖直觀說明了信息化發(fā)展的歷程，并在眾多行業(yè)得到驗證。移動信息化也是同樣的道理。 

Ø 首先滿足喜歡嘗鮮或者有強烈需求的個人，提高個人的移動辦公效率、提高工作質(zhì)量、降低作業(yè)難度，從業(yè)者的個體工作效率得到提高，此時移動信息化具備推廣的基礎(chǔ)； 

Ø 產(chǎn)品經(jīng)過驗證能過切實解決移動辦公需求，將會受到從業(yè)者的歡迎，可以在人群中得到快速傳播，行業(yè)群體的工作效率得到普遍提高，此時移動信息化進入了大眾普及階段； 

Ø 隨后，部門甚至企業(yè)將會規(guī)劃組織內(nèi)部的移動信息化使用和發(fā)展，規(guī)范組織成員使用移動信息化的方式，移動信息化進入高速發(fā)展期，推廣和使用信息化的行為逐步得到規(guī)范； 

Ø 隨著移動信息化處理業(yè)務(wù)的效率提升和使用方式的規(guī)范，組織開始實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的標準化，加強信息共享與交流，并利用遠程技術(shù)實現(xiàn)異地協(xié)同辦公、加強現(xiàn)場作業(yè)的標準化。 


目前，移動信息化在我國仍是一個新興的事務(wù)，我國建筑行業(yè)的移動信息化更是處于起步階段，面臨著眾多的基礎(chǔ)性問題。從業(yè)者對新事物的認知、已經(jīng)養(yǎng)成的工作習慣、長期形成的業(yè)務(wù)處理模式、新技術(shù)的應(yīng)用條件滿足情況、新產(chǎn)品的使用價值和應(yīng)用成本等等，都是移動信息化發(fā)展必須要面對并且克服的。 

此時，移動信息化推廣者應(yīng)當專注于解決從業(yè)者的基本需求，從基礎(chǔ)從細節(jié)做起，腳踏實地的做好產(chǎn)品，贏得用戶的認可，才是移動信息化順利發(fā)展的關(guān)鍵所在。