運(yùn)用QC方法降低現(xiàn)澆剪力墻“爛根”率
簡(jiǎn)介: 隨著國(guó)土資源的日趨緊張,城市住宅已向縱深方向發(fā)展,高層住宅的興起已成為我市住宅發(fā)展的大方向,框架剪力墻結(jié)構(gòu)的誕生是適應(yīng)城市高層住宅發(fā)展的產(chǎn)物,剪力墻工程質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)住宅工程質(zhì)量的耐久性,因此,我們將剪力墻作為該工程創(chuàng)優(yōu)奪獎(jiǎng)的攻關(guān)對(duì)象。
關(guān)鍵字:QC方法 剪力墻
一、前言
隨著國(guó)土資源的日趨緊張,城市住宅已向縱深方向發(fā)展,高層住宅的興起已成為我市住宅發(fā)展的大方向,框架剪力墻結(jié)構(gòu)的誕生是適應(yīng)城市高層住宅發(fā)展的產(chǎn)物,剪力墻工程質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)住宅工程質(zhì)量的耐久性,因此,我們將剪力墻作為該工程創(chuàng)優(yōu)奪獎(jiǎng)的攻關(guān)對(duì)象。
二、工程概況
本工程為橡膠廠高層住宅及商場(chǎng)工程,位于榮成市新華書店南,為現(xiàn)澆框剪結(jié)構(gòu),地下一層為停車場(chǎng),地上分商場(chǎng)和住宅兩部分,住宅部分十九層,總建筑面積1600m2。
三、小組簡(jiǎn)介
我QC小組自成立以來,一直以“小、實(shí)、活、新”作為活動(dòng)宗旨,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)一流的精神。
小組簡(jiǎn)介
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小組名稱
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榮成市橡膠廠商場(chǎng)及住宅樓工程QC-1小組
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小組類型
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攻關(guān)型
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注冊(cè)編號(hào)
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RCTJ—2005—04
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成立時(shí)間
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2005年4月
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活動(dòng)時(shí)間
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2005.4.9—2005.7-16
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平均年齡
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39歲
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接受QC教育時(shí)間
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68小時(shí)/年
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成員簡(jiǎn)介
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姓 名
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性別
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年齡
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職 稱
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組內(nèi)職務(wù)
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公司職務(wù)
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于維洪
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男
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48
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工程師
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組 長(zhǎng)
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副 經(jīng) 理
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王永奎
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男
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49
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助 工
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副組長(zhǎng)
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施工隊(duì)長(zhǎng)
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鄒本修
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男
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53
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助 工
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組 員
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施工組長(zhǎng)
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鞠訓(xùn)杰
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男
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33
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技術(shù)員
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組 員
|
技術(shù)員
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張 亮
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男
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20
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技術(shù)員
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組 員
|
技術(shù)員
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鄒德威
|
男
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34
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技術(shù)員
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組 員
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技 工
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四、選題理由
五、現(xiàn)狀調(diào)查
【現(xiàn)狀】:
剪力墻“爛根”是混凝土分項(xiàng)工程中的主要質(zhì)量通病,因此我們于2005年4月25日對(duì)高層住宅一~四層剪力墻進(jìn)行細(xì)致的檢查,并統(tǒng)計(jì)如下:
序號(hào)
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檢查項(xiàng)目
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不良點(diǎn)數(shù)量
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累計(jì)數(shù)量
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百分比(%)
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累計(jì)百分比(%)
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1
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墻根地面平整度差
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20
|
20
|
40
|
40
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2
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灌漿不均勻
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17
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37
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34
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74
|
3
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墻根未粘貼海綿條
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6
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43
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12
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86
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4
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大模板底肋不平整
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5
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48
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10
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96
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5
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其他
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2
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50
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4
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100
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【排列圖】:
?
由以上排列圖可以看出,墻根地面平整度差和灌漿不均勻是影響剪力墻“爛根”的主要問題。
六、目標(biāo)值的確定及可行性論證
【目標(biāo)值】:
針對(duì)兩個(gè)主要問題,小組研究后認(rèn)為只要使發(fā)生頻率下降85%就能達(dá)到“省優(yōu)”工程要求。
目標(biāo)值計(jì)算:1-74%×15%×85%-85%=5.6%
所以確定目標(biāo)為:墻體“爛根”率低于6%
【目標(biāo)可行性分析】:
1、全體干部職工干勁大,熱情高,技術(shù)能力強(qiáng),相互啟發(fā),共同研究。以“質(zhì)量是我生存之本,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展”為動(dòng)力,創(chuàng)造了開展QC活動(dòng)的良好外部環(huán)境。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)在思想上重視,行動(dòng)上支持,財(cái)力上也最大限度的滿足要求,并組織到威海、青島等地參觀學(xué)習(xí)。
3、項(xiàng)目部全體人員,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,制定了嚴(yán)格的“三檢”制度,按照過程控制的要求現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。
通過分析我們一致認(rèn)為憑借項(xiàng)目部雄厚的技術(shù)力量和良好的內(nèi)外部環(huán)境,此次的攻關(guān)活動(dòng)一定的能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
七、原因分析
八、要因確認(rèn)
要因:★ 非要因:☆ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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九、制定對(duì)策
序號(hào)
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要因
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對(duì)策
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目標(biāo)
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負(fù)責(zé)人
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1
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地面找平偏差控制不準(zhǔn)
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請(qǐng)進(jìn)師傅,共同研討,制定對(duì)策
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使墻體根部地面平整度誤差控制在±2mm以內(nèi)
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于維洪
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2
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技術(shù)交底不詳細(xì)
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查閱資料編制詳細(xì)的技術(shù)方案,做好交底工作
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讓工人吃透技術(shù)交底的內(nèi)容
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鞠訓(xùn)杰
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3
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質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)無監(jiān)督
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制定詳細(xì)的“三檢”制度,落實(shí)責(zé)任,根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行罰款。
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監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)操作人員,按照要求進(jìn)行砼澆筑。
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王永奎
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十、實(shí)施情況
實(shí)施一:
到威海、青島等地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),虛心地向他們請(qǐng)教,查閱了相關(guān)的書籍,制定對(duì)策如下:
1、當(dāng)墻體砼澆筑后,沿墻體每150cm并列埋設(shè)兩根30cm左右長(zhǎng)的鋼筋,埋設(shè)深度為6~7cm,施工圖如下:
2、在樓板支設(shè)好后,由測(cè)量人員用水準(zhǔn)儀確定所要加焊鋼筋上口標(biāo)高,用紅漆作出標(biāo)記,并由專人負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核。
3、由電焊工依據(jù)標(biāo)記加焊長(zhǎng)為36cm,Φ8水平鋼筋,焊完后由質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下道工序,施工圖如下:
Φ8 水 平 鋼 筋 示 意 圖
4、對(duì)樓面砼找平是以加焊水平鋼筋為平臺(tái),從墻體根部向外找平。
實(shí)施二:編制技術(shù)方案
1、編制詳細(xì)的施工技術(shù)方案,采用掛牌制度,將所有要澆筑的混凝土標(biāo)號(hào)、配合比、方量、澆筑時(shí)間,對(duì)于強(qiáng)度等級(jí)變化的部位(梁、板、剪力墻交接處),采用在剪力墻邊500mm處的梁或板上沿450斜面用5×5mm鐵篩網(wǎng)隔開,先澆筑墻高強(qiáng)度等級(jí)混凝土。
2、剪力墻施工縫留在該層樓板面及上層梁下50mm處。
3、規(guī)定相同配比砂漿的接灌高度為3~5cm。
4、在水平鋼筋上用塑料卡子控制鋼筋保護(hù)層,卡子間距80cm,墻體上口處塑料卡子兩排間距50cm。
實(shí)施三:制定“三檢”制度,獎(jiǎng)罰分明,責(zé)任到人
1、項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”,做到了道道工序把關(guān),杜絕了下道工序中出現(xiàn)上道工序的尾巴。
2、對(duì)所有的質(zhì)檢人員統(tǒng)一召開大會(huì),強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的重要性,并與他們簽訂了軍令狀,每單元一人,若出現(xiàn)質(zhì)量問題,落實(shí)到人,根據(jù)問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行100~1000元不等的罰款,從而加強(qiáng)了質(zhì)檢人員的責(zé)任心。
十一、效果檢查
經(jīng)過小組成員的共同努力,各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)于2005年7月均已實(shí)現(xiàn),請(qǐng)看統(tǒng)計(jì)表:
序號(hào)
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檢查部位
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檢查數(shù)量
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爛根數(shù)量
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爛根率
|
1
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七層
|
50
|
1
|
2%
|
2
|
八層
|
50
|
2
|
4%
|
3
|
九層
|
50
|
0
|
0%
|
4
|
十層
|
50
|
1
|
2%
|
5
|
十一層
|
50
|
0
|
0%
|
各項(xiàng)平均爛根率
|
1.6%
|
2、與活動(dòng)前及預(yù)期目標(biāo)對(duì)比如下:
十二、鞏固措施
為了鞏固本次QC活動(dòng)的成果,我們將成果編制成《現(xiàn)澆框架剪力墻砼澆筑工法》并將其納入企業(yè)《施工工法》中,為今后施工類似的工程做參考。
十三、總結(jié)回顧及今后打算
通過本次QC活動(dòng)我們勝利地完成了任務(wù),為爭(zhēng)創(chuàng)“泰山杯”工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)增進(jìn)了項(xiàng)目部成員之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神,使項(xiàng)目部施工人員在技術(shù)和管理上的水平都有了很大的提高,為企業(yè)的發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
隨著城市建設(shè)的發(fā)展,新技術(shù)、新工藝的不斷出現(xiàn),我們將繼續(xù)運(yùn)用QC的全面管理理論,解決施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量通病