這些年，項(xiàng)目經(jīng)理這本經(jīng)已經(jīng)給念歪了

這些年，項(xiàng)目經(jīng)理這本經(jīng)已經(jīng)給念歪了。為什么說念歪了呢？拿著建造師證的不會(huì)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，沒考到建造師證的卻在做項(xiàng)目經(jīng)理；有的人沒當(dāng)過一天的項(xiàng)目經(jīng)理，卻拿著幾萬甚至十萬的年薪，曰“證書工資”；有的明明在坐在財(cái)務(wù)室當(dāng)會(huì)計(jì)，卻掛著某某工程的項(xiàng)目經(jīng)理頭盔；有的沒有干過一個(gè)工程，名下卻有好多各種各樣的工程業(yè)績(jī)；有的說在某公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，卻不知道公司的門是朝哪個(gè)方向開的，也不認(rèn)識(shí)公司里的任何人，因?yàn)樗麎焊鶝]去過這家公司，卻每個(gè)月收到公司匯過來的工資。你說歪還是不歪，怪還是不怪！

好了，不說這個(gè)了，還是說說項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職業(yè)吧�，F(xiàn)在業(yè)內(nèi)說到項(xiàng)目經(jīng)理，其實(shí)有三種職業(yè)或者三種身份，在不同的場(chǎng)景或語景下有不同的意指，行業(yè)里的人都能明白是指何種人。


第一種是持證或掛證項(xiàng)目經(jīng)理；第二種是職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理；第三種是老板項(xiàng)目經(jīng)理。

第一種，叫持證或掛證項(xiàng)目經(jīng)理，是指通過了國(guó)家正式組織的考試取得了建造師資格，然后注冊(cè)到某施工企業(yè)的人或證書。據(jù)說現(xiàn)在全國(guó)已有200多萬人擁有一級(jí)建造師證書，擁有二級(jí)建造師證書的人更是汗牛充棟（二級(jí)建造師因?yàn)槭歉魇∽孕薪M織考試自行發(fā)證，不能在各省之間流動(dòng)）。

這批項(xiàng)目經(jīng)理又分為三種情況存在著。

一是真正工作在工地上的，其中小部分從事了項(xiàng)目經(jīng)理崗位，但他們中的大部分在工地但不在項(xiàng)目經(jīng)理崗位，從事的可能是施工員質(zhì)檢員等，甚至是倉管會(huì)計(jì)等崗位。這批人占了擁有建造師證書人員的多少呢，沒有權(quán)威的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，但據(jù)筆者在業(yè)內(nèi)的長(zhǎng)期觀察，大約占了擁有建造師證書人員的10%，也就是說，本該在工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的建造師證書持有者中的絕大部分壓根不在工地，其中真正擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的則少之又少。

二是在施工企業(yè)但不在工地，可能在企業(yè)的任何崗位上，比如會(huì)計(jì)出納法務(wù)行政人事策劃等。在監(jiān)理例會(huì)、上級(jí)檢查等需要建造師項(xiàng)目經(jīng)理出面時(shí)才去一下工地。近的當(dāng)天就可以回來，遠(yuǎn)的要一二天來回，總之會(huì)議檢查行程一結(jié)束他們立馬打道回府，決不會(huì)在項(xiàng)目上多呆一會(huì)，更不會(huì)參與項(xiàng)目管理。這批人大概占了擁有建造師證書人員的30%。

三，剩下的大部分所謂的項(xiàng)目經(jīng)理散布在全國(guó)各行各業(yè)里，從事什么職業(yè)的都有，如醫(yī)生律師教師會(huì)計(jì)公務(wù)員等等。他們也是在需要時(shí)去工地或監(jiān)理指定的場(chǎng)合出席一下，業(yè)內(nèi)叫“到位”，并收取市場(chǎng)認(rèn)可的出場(chǎng)費(fèi)。他們的作用是滿足招標(biāo)文件設(shè)定的投標(biāo)條件，以及業(yè)主和政府主管部門在項(xiàng)目施工過程中的監(jiān)管要求，實(shí)際上是施工企業(yè)與業(yè)主、政府主管部門玩的老鼠躲貓貓的游戲。這個(gè)游戲玩了十幾年，貓發(fā)揮一切聰明才智窮盡了一切辦法，還是沒有抓住這只老鼠。而老鼠卻變得更加聰明和從容。因?yàn)橹贫仍O(shè)計(jì)這個(gè)根上出問題了，這只老鼠是永遠(yuǎn)不可能被抓住的。

當(dāng)然，建造師證書的最大作用還不在于此，而在于滿足施工企業(yè)資質(zhì)申報(bào)條件。住建部的文件規(guī)定的明明白白，申報(bào)什么等級(jí)的資質(zhì)需要多少本什么等級(jí)的建造師證書。一本原本用于證明個(gè)人執(zhí)業(yè)水平的證書卻被人為地綁架于證明企業(yè)的實(shí)力。執(zhí)業(yè)證書的持證行為應(yīng)該是個(gè)人考證并持續(xù)努力提升執(zhí)業(yè)水平的行為過程，卻因?yàn)楸唤壖茉谧C明企業(yè)實(shí)力這架馬車上，完全變了味了，變成了企業(yè)行為，由此，掛證，賣證，買證等等一切亂象應(yīng)運(yùn)而生了。全國(guó)到處是掛著張四狗頭證書，當(dāng)著李三羊頭項(xiàng)目經(jīng)理的工地。本人十分十分想寫一篇專門論述建造師制度弊端的文章，希望自已能早點(diǎn)成文。


第二種，叫職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，他們是企業(yè)的員工，在項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，他們是真正把項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)作自已職業(yè)的一群人。

也有一些職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在掛靠老板手下當(dāng)差，拿薪酬。掛靠老板做大后，會(huì)同時(shí)掛靠承包多個(gè)項(xiàng)目，這時(shí)他就忙不過來了，就需要在每個(gè)項(xiàng)目上聘任一位項(xiàng)目經(jīng)理幫他打理項(xiàng)目上的事。老板手下的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與公司里的職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在責(zé)職行使上有很大的區(qū)別，導(dǎo)致能力理念上也有很大區(qū)別。因?yàn)�，老板往往把外部關(guān)系啊、物資采購(gòu)啊、民工招募啊，財(cái)務(wù)啊什么的抓在自已手上，把聘來的這位項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)作現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人而已，而且往往還會(huì)把幾位親戚放在項(xiàng)目部的關(guān)鍵崗位上，如倉管，出納，收料等，這些人表面上聽從項(xiàng)目經(jīng)理的，實(shí)際上是按老板的意思行事，還可能是老板的耳目，監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理的行為。我們?cè)��?jīng)招募過長(zhǎng)期在老板手下當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的人來擔(dān)任公司自營(yíng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，都失敗了，發(fā)現(xiàn)他們的能力上往往缺失一部分我們認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備的能力，如財(cái)務(wù)、合同、法務(wù)、采購(gòu)等等。后來發(fā)現(xiàn)，老板手下的項(xiàng)目經(jīng)理是不負(fù)責(zé)這些事項(xiàng)的。不從事，當(dāng)然能力就不會(huì)具備起來了。
在工地真正擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的，無論是在公司還是在掛靠老板手下，他們當(dāng)中只有很小一部分考出了建造師證，更多的是靠經(jīng)驗(yàn)與能力走上這個(gè)崗位的。學(xué)歷知識(shí)不夠或忙的沒有心思沒有時(shí)間去考建造師證。他們才是我國(guó)工程建設(shè)真正的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)中堅(jiān)力量，但大多數(shù)因?yàn)樯矸莸脑�因走不上桌面，業(yè)主開會(huì)或監(jiān)理例會(huì)往往不參加或者坐在角落里很少吭聲，因?yàn)椤版�身不明”。但收入不菲，按現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)，一般30萬起步，高的可以達(dá)到50多萬甚至更多一些。


第三種，叫老板項(xiàng)目經(jīng)理，他們的本質(zhì)是老板，建筑工地老板，俗稱包工頭。

項(xiàng)目經(jīng)理是他們自己封給自已的頭銜或他掛靠的施工企業(yè)為掩人耳目封給他們的頭銜。如果他只掛靠承包了一個(gè)項(xiàng)目，為了節(jié)省開支保證項(xiàng)目利潤(rùn)，他往往會(huì)自已管理這個(gè)項(xiàng)目。此時(shí)他就兼任了職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的職能。如果他慢慢做大了，有資金人脈和能力同時(shí)承包數(shù)個(gè)工程項(xiàng)目，忙不過來了，他就會(huì)聘請(qǐng)有能力統(tǒng)管項(xiàng)目的人來擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，也就是第二種職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理。

老板請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理可不關(guān)心有沒有建造師證，只關(guān)心請(qǐng)的人能不能把工程做起來做好做出利潤(rùn)來。最近二十多年來，我國(guó)的大部份中小型項(xiàng)目都是這批老板項(xiàng)目經(jīng)理做起來的；大部份大型項(xiàng)目也是由他們通過分包做起來的。他們才是我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目施工階段真正的運(yùn)作者、墊資者和收益人。而那些所謂的由住建部門核發(fā)了資質(zhì)證書的施工總承包企業(yè)，只是一個(gè)供人掛靠的平臺(tái)而己。說平臺(tái)是好聽的，實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)空空的臭皮囊 。

作者丨毛晨陽，鯤鵬建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
摘自公眾號(hào)丨施工企業(yè)管理