“他強(qiáng)任他強(qiáng)，清風(fēng)拂山崗”——這是2017年我的內(nèi)心的寫照。每當(dāng)面對(duì)外部的不堪，我只能這樣安慰和規(guī)勸自己。2016-2017對(duì)我對(duì)都設(shè)都是至關(guān)重要的一年，若干年之后再回首，痛苦的2016-2017年會(huì)是都設(shè)的最低谷，但也是最有戰(zhàn)略意義的兩年。
2015年時(shí)一時(shí)興起寫了篇《這才是建筑是最好的時(shí)代》，前后花了2小時(shí)，沒想到觸動(dòng)了很多人的心里那根神經(jīng)，被到處轉(zhuǎn)發(fā)，反而花心思用了一個(gè)月寫的《設(shè)計(jì)完成度控制之道》的點(diǎn)擊率連零頭都及不上，所以之后不愿再寫意見文了，居然是這么一篇口水文點(diǎn)擊量最高，作為建筑師感到有點(diǎn)悲涼。
切入正題吧：
獨(dú)立蒼茫每悵然，恩仇一例付云煙，
斷鴻零雁剩殘篇。
莫道萍蹤隨逝水，永存?zhèn)b影在心田，
此中心事誰(shuí)倩傳。
——《浣溪沙.萍蹤俠影》
今天看到一篇文章，開篇用了梁羽生的此詞。這是一篇投資公司的文章，在他們口中操蛋的2016-2017年留下的就是一地殘?jiān)珨啾诤筒煌兑劳读司吞澋谋瘧K境遇，過去伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛從而投啥都賺的豪俠情懷卻依然留在心中，也許最后只剩下感慨了。
但是建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的2016和2017年卻是歷史上最火熱的一年，你要是出門不說(shuō)自己公司產(chǎn)值增長(zhǎng)40%以上都不好跟人打招呼。2001年以后，只有08年下半年和09年上半年中國(guó)的設(shè)計(jì)公司才算是第一次遇到真正的危機(jī)，然而4萬(wàn)億一針雞血下去，全民都瘋了，然后設(shè)計(jì)公司馬上咸魚翻身，又過了幾年好日子，而且好的不行。15年算是第二次低谷，結(jié)果依然和09年一樣，6萬(wàn)億的鳳凰血讓人開始重新思考人生觀，原來(lái)世界上沒有哪個(gè)行業(yè)比得上炒房子，也沒有那個(gè)行業(yè)是行業(yè)內(nèi)的所有從業(yè)企業(yè)的收益都不如炒其產(chǎn)品，唯一能相提并論的只有毒品。所以當(dāng)每個(gè)人再回首時(shí)躁動(dòng)都是一個(gè)關(guān)鍵詞。
各個(gè)設(shè)計(jì)公司尤其是top20的開發(fā)商的合作設(shè)計(jì)公司最難受的就是招不到人，合同簽的手得發(fā)抖。剛畢業(yè)的老八校的學(xué)生起薪都是15-25萬(wàn)，畫了幾年圖的不管阿貓阿狗都是面試?yán)习?，全然忘?5年的慘狀。
所以2017年我更多的關(guān)注經(jīng)濟(jì)，可能大家會(huì)很奇怪你丫一畫圖的關(guān)心啥經(jīng)濟(jì)啊，我其實(shí)就是想看看我們國(guó)家是否真的可以牛逼到跨越一切經(jīng)濟(jì)規(guī)律實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興。夢(mèng)想總是可以有，尤其是白日夢(mèng)。
2015年九月我一時(shí)心血來(lái)潮寫的口水文《這才是建筑師最好的時(shí)代》是因?yàn)槲艺J(rèn)為那正是一個(gè)“去產(chǎn)能做轉(zhuǎn)型”的好時(shí)候，經(jīng)過深度調(diào)整的中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)將會(huì)真正脫胎換骨進(jìn)入正常的狀態(tài)。然而這兩年的瘋狂實(shí)際上是對(duì)這個(gè)行業(yè)的顛覆性摧毀，對(duì)建筑師來(lái)說(shuō)這個(gè)賺錢的時(shí)代真操蛋，為何有這個(gè)結(jié)論我稍后會(huì)談。
先談?wù)劮績(jī)r(jià)和設(shè)計(jì)的關(guān)系
如同08年錯(cuò)過了中國(guó)制造業(yè)升級(jí)換代的最好時(shí)機(jī)一樣，在2015年下半年開始暴漲的房?jī)r(jià)將停滯的開發(fā)節(jié)奏猛然提速，大家似乎都預(yù)感到這將是最后一次瘋狂一樣加大馬力的開發(fā)，地價(jià)就像網(wǎng)紅的胸，洶涌澎湃。上市公司賣兩套房子就可以扭虧為盈將成為經(jīng)濟(jì)史顛覆一切的新理論。無(wú)論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)教授如何牽強(qiáng)的用供給需求曲線去解釋都不得不提到預(yù)期改變一切的中國(guó)特色。高漲的地價(jià)讓中小房企基本出局，5000億的托拉斯橫空出世，設(shè)計(jì)公司要是沒有綁上這些大鱷基本就是艱難度日。而依靠top20的設(shè)計(jì)行業(yè)的巨無(wú)霸們基本上都被托拉斯們無(wú)情的欺凌，高漲的房?jī)r(jià)和原地踏步甚至下滑的設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)形成了鮮明的對(duì)比，招標(biāo)已經(jīng)不過癮關(guān)鍵是浪費(fèi)時(shí)間，現(xiàn)在流行的是一個(gè)項(xiàng)目拿地前就找兩三家來(lái)背對(duì)背的做設(shè)計(jì)做到擴(kuò)初，地沒拍到就免費(fèi)奉獻(xiàn)了，拍到了這塊是你的下一塊就是他的，相當(dāng)于買一送二，我深深懷疑這些托拉斯們都認(rèn)真學(xué)習(xí)了清宮戲，找到了皇帝的感覺：妃子爭(zhēng)寵。所以一邊是大設(shè)計(jì)公司產(chǎn)值又創(chuàng)新高員工猝死老板心梗，一邊是中小設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)倒閉。高房?jī)r(jià)給設(shè)計(jì)師帶來(lái)的唯一結(jié)果就是再也買不起房了。所以和09年最大的不同是09年雞犬升天，16年火與冰的傳奇。
到了17年，更為好玩。設(shè)計(jì)公司鬧起了“人荒”，這一輪除了設(shè)計(jì)人員跳槽去開發(fā)商的以外改行的也越來(lái)越多（市場(chǎng)火爆卻人員凈流出也是創(chuàng)了奇跡），開發(fā)商對(duì)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行挖角也是很奇葩的一件事，做一個(gè)項(xiàng)目被挖走一個(gè)主力成了某院的一個(gè)特色，據(jù)說(shuō)碧桂園的設(shè)計(jì)院已經(jīng)幾千人了，里面吃個(gè)飯都分“華某1桌”、“華某2桌”......“要喝牛奶沒必要養(yǎng)頭奶?！痹陂_發(fā)商那里不成立。
這兩個(gè)看似不能理解的情況背后實(shí)際上都是“高周轉(zhuǎn)率”的體現(xiàn)，地價(jià)高還限價(jià)，除了省成本（我一直跟朋友說(shuō)這兩年的一手房盡量別買，質(zhì)量堪憂），剩下的就只能是高速周轉(zhuǎn)了，所以現(xiàn)在拼的不是品質(zhì)是“快”。在這個(gè)前提下，樓盤的設(shè)計(jì)師也好業(yè)主的設(shè)計(jì)部也好，都不是價(jià)值創(chuàng)造鏈上的重要環(huán)節(jié)，被邊緣化是正常的。被地價(jià)搞得死去活來(lái)的開發(fā)商還能認(rèn)真花錢做點(diǎn)公建基本就是妄想，比如你問問融創(chuàng)中海碧桂園啥的有把錢花在辦公酒店劇院的傳統(tǒng)么？除了裝點(diǎn)門面的售樓處，基本上一個(gè)住宅項(xiàng)目最大的設(shè)計(jì)難度就是如何用最便宜的涂料仿出石材、鋁板等。
16、17年的關(guān)鍵詞應(yīng)該是“累”，無(wú)論甲方乙方都是如此。16年某樓盤開盤一日清盤，結(jié)果銷售總監(jiān)當(dāng)天被解職。一是定價(jià)肯定低了，二是發(fā)現(xiàn)定價(jià)低了居然沒有鎖盤。在“去庫(kù)存”的口號(hào)中“存貨”成了奇貨可居。
設(shè)計(jì)費(fèi)在房地產(chǎn)開發(fā)中已經(jīng)是幾乎忽略不計(jì)的成本，連拿地地傭金的零頭都不到。既然不是價(jià)值的創(chuàng)造者就不要奢求尊重和依賴。目前能賺到一些幸苦錢，但是還想要更多的建筑師想要的那些情懷、理想、尊重，那基本沒戲。
所以房?jī)r(jià)的暴漲市場(chǎng)的火爆對(duì)于“設(shè)計(jì)師”而言并不是一件好事。因?yàn)槟慵影喽嗔耍べY增長(zhǎng)有限，在房?jī)r(jià)面前被越甩越遠(yuǎn)。這兩年建筑師的心理狀態(tài)越來(lái)越差的原因基本也就是以上這些原因了。
那還能做設(shè)計(jì)嗎？超人李曾經(jīng)說(shuō)過：逢低買入。在設(shè)計(jì)陷入最低潮的時(shí)候，越是能夠堅(jiān)持越是能夠堅(jiān)持做好的設(shè)計(jì)越在未來(lái)有更多的機(jī)會(huì)，隨波逐流永遠(yuǎn)都是炮灰。
插一段——談點(diǎn)讓人開心的好不好
如同《紅高粱》的獲獎(jiǎng)，掌握話語(yǔ)權(quán)的歐美人士當(dāng)然還包括一直特別“鄉(xiāng)土”的豆?jié){叔又一次把普獎(jiǎng)給了一個(gè)社會(huì)實(shí)踐者而不是職業(yè)建筑師。80多歲的蓋里老爺子這次也忍不住了，估計(jì)一大票貝老爺子這樣的大師都想把普獎(jiǎng)從介紹中刪掉，我理解他們不愿給老卡霍爾的主要原因是絕對(duì)不能發(fā)給比自己牛的人，人嘛，小肚雞腸難免的。隔壁王大師有點(diǎn)郁悶，本來(lái)扛著這獎(jiǎng)可以進(jìn)爵封侯了，結(jié)果一下成了紅點(diǎn)獎(jiǎng)，這不，我也把青年建筑師獎(jiǎng)從介紹中去掉了，現(xiàn)在一年來(lái)五十個(gè)快爛大街了。
隨著各種節(jié)目的介入以及媒體的無(wú)知加無(wú)畏，“網(wǎng)紅建筑師”成為一個(gè)非常值得研究的群體。實(shí)際上張大奕的收入高于李冰冰，黃曉明高于陳道明就已經(jīng)說(shuō)明了中國(guó)的社會(huì)時(shí)代性。所以要么擁抱時(shí)代，要么堅(jiān)持內(nèi)心。最怕的就是既要當(dāng)網(wǎng)紅還要走情懷然后還要丟不下架子，我是在說(shuō)我，別對(duì)號(hào)入座。
我每天現(xiàn)在都接到電話（不吹牛），要來(lái)都設(shè)考察的“業(yè)主”挺多，我堅(jiān)持寫了八篇的“完成度”還是有點(diǎn)用，雖然加起來(lái)閱讀量都不如那篇口水文（我希望這篇口水文也能如此）。但是絕大多數(shù)在聽完介紹之后贊嘆之余拿到報(bào)價(jià)就沒下文了，因?yàn)楸人麄兊摹皟?yōu)秀供方”貴。這里面有個(gè)特大的矛盾就是“優(yōu)秀供方”的報(bào)價(jià)似乎支撐不住我們安排的好的建筑師認(rèn)真的幫你做設(shè)計(jì)的工資和投入，如果我們接受那個(gè)價(jià)格，最后我們也提供那個(gè)優(yōu)秀供方的深度的圖紙，修出來(lái)和優(yōu)秀供方的沒區(qū)別，然后你會(huì)說(shuō)狗屁都設(shè)，還是我的優(yōu)秀供方好。所以不是我作，六年心血打造的牌坊不能就這么快倒了，至少讓我有臉把文章寫下去吧?，F(xiàn)在想想當(dāng)年我一身傲骨連頂級(jí)酒店管理公司的供方庫(kù)都不愿進(jìn)去，現(xiàn)在真是虎落平陽(yáng)啊。所以以后不再“入庫(kù)”了，有事大家單聊吧。
有些時(shí)候在我也被甲方虐的有點(diǎn)不爽的時(shí)候，我就不停地在問自己：我創(chuàng)業(yè)的目的就是這樣嗎？然后在“不忘初心”的號(hào)召下，該解約解約，該懟回去就懟回去，不能平等對(duì)話索性不接，最好的服務(wù)是創(chuàng)造價(jià)值，想明白這點(diǎn)，做設(shè)計(jì)就會(huì)愉快很多。最近已經(jīng)不再接新的項(xiàng)目，讓團(tuán)隊(duì)可以周末愉快的度過，認(rèn)真的做好每一件事，讓設(shè)計(jì)質(zhì)量再提高一些。我總結(jié)了三不做：投標(biāo)不做（鍛煉一下和KPF們投標(biāo)除外）、非幕墻體系不做（蓋不好生一肚子氣劃不來(lái)）、進(jìn)度不合理不做。
讓2018我們做個(gè)快樂的設(shè)計(jì)公司，做個(gè)快樂的設(shè)計(jì)人。
繼續(xù)回來(lái)聊設(shè)計(jì)
聊聊設(shè)計(jì)本身吧。我一直給自己說(shuō)如果把設(shè)計(jì)做成這樣都還是干不下去的話，那就是社會(huì)問題了，我就可以理直氣壯的干別的去。
還得說(shuō)說(shuō)建筑師這個(gè)職業(yè)。
這個(gè)職業(yè)一直是一個(gè)發(fā)不了財(cái)?shù)翘貏e有意思的，阿里巴巴過些年沒了但阿里巴巴的樓肯定還在，無(wú)非就像sony大廈一樣換個(gè)名字。萬(wàn)神都成了傳說(shuō)萬(wàn)神廟還在那里閃著金光。所以建筑師是一個(gè)無(wú)上榮光的職業(yè)。我就特?zé)┠承┤死鲜撬⑵烈粫?huì)兒這個(gè)職業(yè)苦逼萬(wàn)狀一會(huì)兒又來(lái)個(gè)設(shè)計(jì)院不得不說(shuō)的秘密。似乎不干了就是最牛的選擇，問題是連你學(xué)了八年的建筑都干不好還能干點(diǎn)啥。
某設(shè)計(jì)公司的幸苦出了名，大半夜沒人下班的，但是這個(gè)公司出來(lái)的合伙人和自己?jiǎn)胃傻墓烙?jì)在全球建筑師富豪榜排名都能在top20里。這就是人家牛逼，所以你掙不到錢不是行業(yè)不好，是你不好。
我也羨慕嫉妒不敢恨過，但想想自己真沒法那么刻苦就坦然了，我去做個(gè)好玩的建筑師。這行業(yè)最好的就是我比你窮很多但我不自卑啊，我精神上豐收了，算一下工作時(shí)間我的性價(jià)比還不錯(cuò)。
說(shuō)到這里就不得不說(shuō)，只要你被市場(chǎng)所需要，你就買得起房子。萬(wàn)事萬(wàn)物都是經(jīng)過貨幣來(lái)做交換，提高自己的素質(zhì)和能力比抱怨更來(lái)得重要,因?yàn)楸г共皇欠孔拥牡葍r(jià)物，你的被需要的專業(yè)能力才是。
那個(gè)宇宙最有錢的建筑師在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候?yàn)榱?萬(wàn)塊的標(biāo)底費(fèi)帶著兄弟伙去搶模型差點(diǎn)被保安打死，那個(gè)宇宙第二有錢的“億萬(wàn)L”只要沒出差晚上10：30去公司你一定能找到他。全上海年收入上千萬(wàn)的建筑師沒有超過1%的有家族傳承，絕大部分都是外地來(lái)的屌絲。無(wú)論看起來(lái)如何風(fēng)光的互聯(lián)網(wǎng)大咖還是投行巨頭亦或是律師大拿，絕大部分都是北漂滬漂深漂，他們能成功也是付出了巨大的努力。如果你問我吃過啥苦，我這個(gè)至今仰望那幾個(gè)”千萬(wàn)總”的也可以告訴你：2006年那一年我沒有一天11.30前回過家，進(jìn)了三次醫(yī)院，暈倒過一次在模型公司，我至今記的那種迷迷糊糊的酸爽感，那年我在負(fù)責(zé)世博中心的投標(biāo)；2001-2010年，每一張效果圖我都是和制作者一起熬到凌晨，所以原來(lái)水晶石的人看到我都怕；至今都設(shè)的每一個(gè)方案都還是我一個(gè)個(gè)要過，整個(gè)公司每一個(gè)文本都在我的ipad上存在過，我都看過三遍以上，參考圖片文件夾我基本能記得哪張圖片在哪里；華東院的海外期刊每年幾百本在我離開前我基本都翻過；公眾號(hào)我一直堅(jiān)持自己來(lái)寫。作為一個(gè)天賦一般學(xué)校一般學(xué)歷一般資源沒有的外地人，我除了努力沒有第二條路。
如果說(shuō)我有今天的還不錯(cuò)的生活我必須感謝這個(gè)行業(yè)也必須感謝這個(gè)時(shí)代同時(shí)感謝我自己。行業(yè)啥都不能給你，但你可以給自己加持，這個(gè)原則適合于整個(gè)地球的所有行業(yè)。
再談?wù)劼殬I(yè)建筑師的發(fā)展
最近面試比較多，也認(rèn)真了解了一下現(xiàn)在年輕人的想法。確實(shí)有一些設(shè)計(jì)師不愿意繼續(xù)做這個(gè)老年人的職業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)職業(yè)無(wú)法降低邊際成本，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和手游最奇妙的地方就在于當(dāng)發(fā)展起來(lái)之后邊際成本接近于0，所以一夜暴富的事永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生在設(shè)計(jì)師身上，這個(gè)行業(yè)就是一個(gè)中產(chǎn)的邊際，所以在當(dāng)前個(gè)個(gè)都想要成為馬云的大背景下，但凡思維活躍點(diǎn)的都不想再踏實(shí)的做下去了。但是馬云只有一個(gè)，倒下去的幾百萬(wàn)上千萬(wàn)的“創(chuàng)業(yè)者”卻沒人注意過，所以是不是那塊料自己先要評(píng)估一下，能不能拼的起也要先評(píng)估一下。
建筑師的奇妙之處就在于你有很多條路去實(shí)現(xiàn)自己的理想。KPF可以成為600人的精英事務(wù)所，天華可以3000人奔向4000人，在未來(lái)我相信會(huì)突破1萬(wàn)人，AECOM就不用說(shuō)了，金融手段的并購(gòu)讓其從0到top1的巨無(wú)霸。但是除了這些，還有活得逍遙自在的個(gè)人建筑師，也有富豪老婆養(yǎng)著然后四年磨個(gè)小房子的大師，更有一大批像大舍山水秀這樣的一直有著明確目標(biāo)的個(gè)人事務(wù)所。當(dāng)你選擇了一個(gè)方向，就要看到這個(gè)方向的利弊，你不能一邊要著上千人的規(guī)模然后還夢(mèng)想著做鄉(xiāng)土設(shè)計(jì)拿普獎(jiǎng)，老祖宗說(shuō)的與和熊掌不能兼得是有道理的。
以后的設(shè)計(jì)公司只有兩類能有競(jìng)爭(zhēng)力：巨無(wú)霸和具有創(chuàng)作能力的個(gè)人事務(wù)所。巨無(wú)霸就不說(shuō)了，大不了可以打價(jià)格戰(zhàn)是他們存在的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。我這兩天看了一個(gè)個(gè)人事務(wù)所的作品集，讓我驚訝的是在國(guó)外事務(wù)所工作過的合伙人擁有很好的設(shè)計(jì)感和設(shè)計(jì)能力，但是幾年下來(lái)只有一些小清新的民宿啥的建成，因?yàn)樵诖笮晚?xiàng)目中，無(wú)論他的技術(shù)能力還是經(jīng)驗(yàn)還是業(yè)主的等級(jí)都不支撐高質(zhì)量的完成他那些牛逼的方案落地。
去年我去紐約某大事務(wù)所參觀才知道他們每年都有幾十個(gè)高水平的設(shè)計(jì)師回到中國(guó)創(chuàng)業(yè)，但是這些年來(lái)只看到做了些好的方案但沒誰(shuí)做出了那個(gè)公司的建成水平，畢竟單槍匹馬的沒有了那種體系化的支撐也很難獲得匹配的項(xiàng)目。
在我所見過的國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)企業(yè)里，同濟(jì)的老師的工作室是一個(gè)非常好的存在，既有明星事務(wù)所的靈活性和創(chuàng)作性，背后又有同濟(jì)院在大型項(xiàng)目里的技術(shù)支撐，諸多優(yōu)秀作品也讓同濟(jì)的中青年這一批成為中國(guó)高校設(shè)計(jì)里面最優(yōu)秀的群體。幸好國(guó)內(nèi)的大院難有這種體制，否則真的會(huì)滅掉一大半民營(yíng)企業(yè)。
中國(guó)的人口占了世界五分之一，所以建設(shè)量即使在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)依然絕對(duì)值不會(huì)小，未來(lái)會(huì)出現(xiàn)兩極分化：普通的住宅會(huì)快速的產(chǎn)業(yè)化，因?yàn)楣と艘呀?jīng)越來(lái)越少，工資也會(huì)讓裝配式流行起來(lái)。這些住宅基本上是產(chǎn)業(yè)化的大公司壟斷，而且基本上是往上游積聚，施工和設(shè)計(jì)也許就是一家企業(yè)，一場(chǎng)大的洗牌不可避免。而在此之外，市區(qū)個(gè)性化的豪宅是一個(gè)未來(lái)的大方向，量不會(huì)大，但要求會(huì)很高，參見紐約的筷子樓和新加坡的公寓；同時(shí)過去因?yàn)槟玫匦枰皇菍?shí)際需要建設(shè)的商業(yè)和酒店以及辦公樓大多粗制爛造，都面臨著經(jīng)營(yíng)困難，結(jié)合經(jīng)營(yíng)的改造也是一個(gè)巨大的市場(chǎng)；從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)看，既有建筑的室內(nèi)改造會(huì)越來(lái)越平常，這三個(gè)都是門檻很高需要很強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力以及經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)域。在過去幾年都設(shè)面對(duì)住宅市場(chǎng)的火爆依然堅(jiān)持在這幾個(gè)領(lǐng)域戰(zhàn)略性的布局，隨著姑蘇雅集、西北湖壹號(hào)、北京西路72號(hào)院、金禾時(shí)尚廣場(chǎng)、重慶大融城改造、上海三甲港酒店集群等項(xiàng)目的陸續(xù)建成，我相信會(huì)在這些領(lǐng)域有更深的發(fā)展。其實(shí)中國(guó)的市場(chǎng)永遠(yuǎn)是世界上最大的，一個(gè)中型公司只要找到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)深入的挖掘下去都是很大的機(jī)會(huì)，在未來(lái)專業(yè)化也是越來(lái)越被重視，而現(xiàn)在這些領(lǐng)域的高端市場(chǎng)實(shí)際上都被國(guó)外公司壟斷，這是我們需要去突破的。
對(duì)于未來(lái)我不好去論述其他設(shè)計(jì)公司，作為以職業(yè)建筑師為發(fā)展方向的公司，我拿都設(shè)來(lái)舉例-------------都設(shè)未來(lái)五年應(yīng)該要做什么？
在過去的六年，從一個(gè)幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展到“一體化”和“完成度”被廣泛的認(rèn)可的公司，這是過去值得驕傲的，沿著職業(yè)商業(yè)事務(wù)所的道路發(fā)展是既定的目標(biāo)也是符合這兩個(gè)特點(diǎn)的。但是都設(shè)在過去兩年有點(diǎn)迷失，也出現(xiàn)了比較大的變動(dòng)，所以未來(lái)的五年，“做大還是做強(qiáng)”（在中國(guó)還沒有哪家公司做到了兩者皆有）是擺在面前的問題。目標(biāo)不清晰給員工帶來(lái)的困惑就是在這里干下去能得到什么？未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以企業(yè)價(jià)值觀是核心。
過了年一晃兩個(gè)月過去，不知不覺上海公司已經(jīng)40多人，南京公司也30多人，這個(gè)時(shí)候更要思考的是從一個(gè)小事務(wù)所走向中型事務(wù)所應(yīng)該要做的事。在“兌現(xiàn)”和“再創(chuàng)業(yè)”之間搖擺之后，我堅(jiān)定的選擇在未來(lái)的五年再創(chuàng)業(yè)，都設(shè)依然需要放棄“跑量”的普通住宅，在項(xiàng)目數(shù)量不增加的前提下，每個(gè)項(xiàng)目的人員投入增加上去，要在“姑蘇雅集、西北湖雙璽和恒泰廣場(chǎng)”這些項(xiàng)目的基礎(chǔ)上將設(shè)計(jì)的精度和成熟度再提高，同時(shí)吸引在美國(guó)日本工作過的一些前沿的設(shè)計(jì)人員帶來(lái)國(guó)際先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，建立一套適合中國(guó)國(guó)情的設(shè)計(jì)體系，目前在手的兩棟超高層和一個(gè)市中心綜合體有條件的話要在成熟度方面全面超越過去（西北湖雙璽雖然精細(xì)度很高，但有些用力過猛），爭(zhēng)取用五年的時(shí)間在高端公建方面可以在同一水平線上和KPF、SOM競(jìng)爭(zhēng)。
這一切如果建立在個(gè)人能力的基礎(chǔ)上必然成為空中樓閣，所以設(shè)計(jì)體系是我最近一直在做的一件事。具體的“體系”介紹可以參見之前的兩篇公眾號(hào)“設(shè)計(jì)完成度的控制之道（八）”、“從單兵到團(tuán)隊(duì)、從孤膽英雄到團(tuán)隊(duì)支撐”(點(diǎn)擊鏈接閱讀）。我希望能摸索并建立一套基于國(guó)外先進(jìn)公司的并適合中國(guó)當(dāng)前業(yè)主狀況的設(shè)計(jì)體系，能夠在滿足中國(guó)甲方時(shí)間緊修改多的前提下盡量提高設(shè)計(jì)完成度的控制力，這個(gè)體系能夠給基層的員工提供技術(shù)的支撐和指導(dǎo)，讓他們既能發(fā)揮方案的創(chuàng)造力又能夠不受限于經(jīng)驗(yàn)。這事任重道遠(yuǎn)，用五年的時(shí)間應(yīng)該能小有所成。只有在體系的平臺(tái)上中國(guó)的建筑師才能夠不僅僅依靠個(gè)人能力來(lái)和國(guó)外事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)航母編隊(duì)靠特種部隊(duì)是打不贏戰(zhàn)役的。也歡迎有同樣理想的人一起來(lái)做這個(gè)體系。
結(jié)語(yǔ)
17年可能會(huì)是中國(guó)高校建筑系最特別的一年，一是原來(lái)擠破頭的大國(guó)企校招來(lái)聽宣講的都只有10個(gè)人不到，而旁邊隨便一個(gè)開發(fā)商的招聘會(huì)都是人山人海，一邊是過五關(guān)斬六將層層面試方才進(jìn)入一個(gè)開發(fā)商的設(shè)計(jì)部，一邊是手握10幾個(gè)offer在各個(gè)設(shè)計(jì)院中盡情的挑選；二是二線城市的設(shè)計(jì)院依然可以從容不迫的挑選應(yīng)屆生，北上深尤其是上海的設(shè)計(jì)院卻是誰(shuí)能招到兩個(gè)清華東南同濟(jì)的研究生都要開心半天。原因前面都說(shuō)過了，這輪房?jī)r(jià)暴漲最終給這個(gè)行業(yè)乃至中國(guó)整個(gè)社會(huì)都會(huì)帶來(lái)一個(gè)巨大的改變，多年以后來(lái)看，這兩年可能會(huì)是埋下最多惡果的兩年。
我自己來(lái)說(shuō)，在商學(xué)院的學(xué)習(xí)一度讓我迷茫，2017年經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)以來(lái)最大的挑戰(zhàn)，好在及時(shí)想清楚自己最合適的還是做設(shè)計(jì)。2018已經(jīng)過去快一半了，紅樓夢(mèng)開篇一神句“好防佳節(jié)元宵后，便是煙消火滅時(shí)”特別有道理，送給大家。
