清單招標后甲供材料的優(yōu)缺點

( 7 ) 甲方購材， 有時也會購得高價產品，因為甲方購材畢竟從數(shù)量上是有限的， 而施工單位由于本身所從事的工作， 一般在當?shù)嘏c一些供貨廠家建立起長期、 穩(wěn)固、 相互支持、 相互依存的關系， 所以供貨商從長遠利益考慮，同一種材料施工單位購買往往會比甲方要便宜一些。當然這只是指建設單位為學校等事、企業(yè)單位的情況， 如果建設單位是房地產開發(fā)公司， 那情況就不同了， 因為開發(fā)公司本身和施工單位所從事的工作都是圍繞著建筑而進行的， 只是角度不同， 所以開發(fā)公司實行材料甲供， 對節(jié)約投資是很有益的。 
( 8 ) 甲供材料在接受審計時， 存在逃避建筑營業(yè)稅問題。我校 2 0 0 6年開工的幾個項 目， 學校為了省錢， 材料大部分實行甲供。甲供材料的價格都是在審計、 監(jiān)察部門的監(jiān)督下嚴格的通過招標或是議價等環(huán)節(jié)定的，由于其中的量和材料品種在供貨的過程中可能發(fā)生變化， 所以在材料供完后， 必須經審計部門審計后才付款。但是在接受審計局審計時， 提出我們的甲供工程材料存在漏稅問題，因為根據(jù)相關規(guī)定， 從工程造價來講， 無論材料如何核算，工程總造價中都應包含所有的材料價款， 意在不能因為材料的購買主體發(fā)生了變化而改變建筑營業(yè)稅的計稅依據(jù)和其經濟實質，導致了國家稅款的流失。最后學校補上了漏掉的建筑營業(yè)稅。 
( 9 ) 甲供材料在工程完工后會留下很多隱患，當工程某部位出現(xiàn)問題需要維修時， 乙方立刻會提出是材料的問題。譬如像防水工程出現(xiàn)滲漏水時， 很難判斷是材料本身的問題還是施工原因造成的。 如果確是材料問題導致的檢修，這時甲方仍得去購買材料， 而檢修的問題部位用材往往會很少， 這樣最后報帳會很麻煩， 使得基建財務很難管理。 建議： 甲供材料要有選擇性的甲方供應， 像品牌不容易定的材料可以甲供；在招標時最好是指定品牌， 可以指定 2 ～3 個品牌， 不要指定單一的品牌， 以防前面所述的水泥一樣的情況發(fā)生；甲供材料比較適合房地產開發(fā)公司； 可以甲方招標定材料， 最后在原價格的基礎上 增加稅金和一定的利潤后， 由乙方供應。

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