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淺談加強工程造價管理模式和管理程序及其創(chuàng)新

減小字體 增大字體 作者:佚名  發(fā)布時間:2014-12-03 07:41:50
4.弄清楚獎罰條款的內(nèi)容含義。涉及爭議條款、內(nèi)容、含義、解決的方式以及優(yōu)惠的條款,并形成非常清晰的工作思路。
5.弄清楚合同主要條款、各類補充協(xié)議、合同附件的內(nèi)容與招標(biāo)文件內(nèi)容相互之間是否有沖突,如有,按照文本解釋順序,應(yīng)加以明確。作為最終工程價款結(jié)算,不應(yīng)有模棱兩可、語義注釋不清的關(guān)于結(jié)算內(nèi)容的條款。
6.熟悉各種技術(shù)文件,包括施工竣工圖、施工組織設(shè)計、旌工方案、工程結(jié)算書、工程變更單。做到心中有底。
7.洽談、制訂該工程項目的結(jié)算原則,包括結(jié)算工作進度計劃。
8.對變更工程單價套用,應(yīng)遵循合同中有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格計算價款,合同中有類似于變更情況的價格,可以此作為基礎(chǔ),確定變更價格,變更合同價款。合同中沒有類似和選用的價格,則提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,報審計部門審定后執(zhí)行。
9.對造價影響較大的水泥、鋼材、電纜等材料設(shè)備,在較長的工期內(nèi)價格波動非常大,在施工合同文件中應(yīng)對上述計價方法、風(fēng)險控制等進行詳細(xì)說明,避免產(chǎn)生糾紛。

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