淺析工程建設設計階段的造價控制

　　9、改革設計取費辦法，調動設計人員的積極性 
　　我國現(xiàn)行的設計取費依據是按投資的百分比計算的，使得造價越高，設計單位的營業(yè)收人也越多。這樣的取費辦法使得設計人員盡量多采用進口設備和高價材料。從根本上希望投資規(guī)模大、工程造價高。極不利于主動地考慮降低造價、節(jié)約投資。因此現(xiàn)行的設計取費辦法，難以調動設計人員主動控制工程造價的積極性，極不利于工程造價的控制。本人認為，設計單位在批準的投資限額內，認真運用價值工程原理，在保證工程安全和不降低功能的前提下，通過采用新技術、新材料、新工藝，節(jié)約的工程投資， 應按一定比例給設計單位和設計人員提取獎勵。如被評為優(yōu)秀設計，同樣也應受到獎勵。相反，如設計超投資，設計不合理或造成了一定的浪費，設計單位和設計人員同樣要承擔相應責任，并視浪費 程度承擔一定的經濟損失。獎罰分明、利益掛鉤，才有利于調動設計人員的積極性，有利于控制工程投資。 
　　10、建立數(shù)據庫實行網絡化管理 
　　隨著設計行業(yè)計算機聯(lián)網的普及，建筑經濟人員可以通過互聯(lián)網跨地區(qū)、跨省進行技術交流、互通信息、全面了解建筑市場。行業(yè)主管部門可以通過以下途徑為設計單位和從業(yè)人員提供工程信息、法規(guī)政策、材料設備價格等信息數(shù)據庫，監(jiān)理有形市場依靠科技進步，開拓高效益、高質量途徑。

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