近年來,能源作為可再生能源,不斷推動了社會經(jīng)濟發(fā)展與建設(shè),能源資源為我國經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大效益。能源工業(yè)也稱為燃料動力工業(yè),是指對能源資源進行開發(fā)、加工和利用的生產(chǎn)部門,它包括煤炭、石油和電力工業(yè)三大部門。
一、分類
能源工業(yè)是采掘、采集和開發(fā)自然界能源或?qū)?strong class="keylink">自然資源加工轉(zhuǎn)換為燃料、動力的工業(yè)。是基礎(chǔ)工業(yè)的重要組成部分,一般分成兩大類:
一類是能源開采工業(yè),其產(chǎn)品為“一次能源”。如煤炭工業(yè)、石油工業(yè)、天然氣工業(yè)、制氧工業(yè)等;
另一類是能源加工轉(zhuǎn)換工業(yè),其產(chǎn)品為“二次能源”。如煉焦工業(yè)、石油冶煉工業(yè)、電力工業(yè)和蒸汽動力工業(yè)等。隨著科技進步和社會生產(chǎn)的發(fā)展,許多新能源或過去難以大規(guī)模利用的低熱值能源被逐步開發(fā)利用,成為能源工業(yè)新的組成部分,例如太陽能發(fā)電、地?zé)崮馨l(fā)電、垃圾發(fā)電、沼氣生產(chǎn)和核電站等。
二、特點
1.現(xiàn)有的股權(quán)及投資主體多元化,主要是在國有經(jīng)濟框架內(nèi)實現(xiàn)的盡管能源工業(yè)獨立核算的競爭性企業(yè)在增加,非國有企業(yè)數(shù)量的比重也在增大,但其在能源工業(yè)資本及產(chǎn)出中的比重卻很低。如2003年與2000年比,規(guī)模以上非國有控股能源企業(yè)數(shù)增加了57.47%,占全部能源企業(yè)的比重提高了12.92個百分點,達44.7%,但其在能源工業(yè)實收資本中的比重僅為11.94%,在工業(yè)總產(chǎn)值中的比重為15.26%,在工業(yè)增加值中的比重為13.58%。
2.現(xiàn)有的股權(quán)多元化,更多體現(xiàn)為國有股持股者的分散化盡管2003年規(guī)模以上能源工業(yè)國家資本比重已降到51.61%,但減少的國家股實際上更多地轉(zhuǎn)化為國有法人股,因此國有股仍保持很高的比例。截止到2004年6月底,能源上市公司境內(nèi)社會法人資本比重不到7%,非上市公司更低。
3.現(xiàn)有的多元化大股東,主要為行業(yè)內(nèi)企業(yè)即使是開放程度高的上市公司,其控股股東絕大多數(shù)也是行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)集團,行業(yè)外企業(yè)介入程度低。這與國外顯著不同。如美國煤炭企業(yè)由行業(yè)內(nèi)企業(yè)控股的,僅占百分之十幾。
4.多元化與控制權(quán)集中并存在我國能源工業(yè)股權(quán)及投資主體多元化的同時,控制權(quán)高度集中。一方面,行業(yè)內(nèi)企業(yè)股份的控制權(quán)大多集中在少數(shù)大集團手中;另一方面,企業(yè)內(nèi)部股權(quán)高度集中在少數(shù)股東手中,其中又主要在作為最大股東的少數(shù)大集團手中。
5.能源企業(yè)的股權(quán)重組和持股者的變更及多元化,多為政府推動特別是國有股持股者在國有企業(yè)之間的變更,多是通過無償劃撥的方式實現(xiàn)的。這雖似乎與市場化原則相悖,但是卻是現(xiàn)階段的現(xiàn)實選擇,即使是資本主義國家,也難免會有政府的干預(yù)。
6.多元化實現(xiàn)途徑單一,上市公司股權(quán)融資傾向強烈
股權(quán)融資形式單一。對上市公司而言,主要是利用證券交易所這個平臺,通過上市發(fā)行、增發(fā)新股和配股等方式進行股權(quán)融資。股票市場的發(fā)展開辟了企業(yè)直接融資的便捷通道,但無須付息的較低的融資成本,卻使我國上市公司形成與發(fā)達國家上市公司不同的融資偏好,即過分偏好股權(quán)融資,忽視股東利益,不努力通過發(fā)揮負債的杠桿作用,盡可能實現(xiàn)股東收益的最大化,從而形成資產(chǎn)負債率偏低、股權(quán)比重偏大的資本結(jié)構(gòu)特征。
綜上所述,對能源行業(yè)分類和特點進行了闡述研究,能源行業(yè)發(fā)展的諸多領(lǐng)域,已經(jīng)形成了國際競爭優(yōu)勢,政策扶持和技術(shù)進步是能源行業(yè)未來快速發(fā)展的主要驅(qū)動力。且隨著能源行業(yè)的發(fā)展,加強改善生態(tài)環(huán)境、促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。