工程招投標十大不規(guī)范揭密

建設(shè)工程招投標制度是我國工程建設(shè)承發(fā)包的基本制度，但這個領(lǐng)域內(nèi)長期存在的一系列不規(guī)范甚至違法問題一直是建設(shè)市場混亂的重要方面。本文作者在經(jīng)過大量采訪后歸納了十個問題，其中不少問題還是最近幾年來，一些違規(guī)招投標當事人的“新創(chuàng)”，我們認為應(yīng)該引起有關(guān)部門的重視。

不規(guī)范之一：先斬后奏
　　某化學(xué)公司為了擴大生產(chǎn)，想在某地區(qū)內(nèi)建造一新廠房，于是向有關(guān)部門申請辦理各項審批手續(xù)。為了趕工期，在各項審批未批準前，該公司對新廠房的建設(shè)進行了招標。公司請了代理公司編制招標文件，發(fā)布招標公告。有6家單位看了招標文件后，決定參與投標。于是潛在投標人在踏勘了現(xiàn)場后，認真地制作了標書。在投標的當日，6家潛在投標人按時來到了投標地點，卻被化學(xué)公司的工作人員告知，由于該項目的審批未批準，故本次招標取消。原來新廠房的廠址臨近市區(qū)，由于污染問題，市政府不批準在該地區(qū)建立化工廠。
　　
不規(guī)范之二：度身招標
　　某大型國營煤礦對修建職工宿舍進行招標，其內(nèi)部已經(jīng)選定了幾家以前曾經(jīng)在本單位做過工程的關(guān)系較好的施工單位進行投標，于是在招標公告中其公布參加投標的條件中有一條：曾經(jīng)在本煤礦有過工程業(yè)績。最后，除了已經(jīng)確定的那幾家施工單位，其他施工單位均無法參加投標。
　　
不規(guī)范之三：傾向招標
　　據(jù)某知情人士透露，一家國有企業(yè)在辦公樓項目招標時，在招標開始前就內(nèi)定了一個關(guān)系比較好的單位作為中標單位，但通過公開招標競爭的方式并不能保證其中標。于是，作為該項目評標委員會主任的該國有企業(yè)的一位副總在評標過程中介紹各家投標單位情況時，介紹其他投標單位時只是簡單介紹一下，而在介紹那家內(nèi)定的中標單位時說，這家投標單位曾經(jīng)跟我們合作過，在工程管理和人員配備上比較合適，各方面跟我們都配合得很好，對這方面招標人是非常看重的，請評委充分考慮。最后評標結(jié)果出來時，這位副總所重點提到的那家單位是中標單位。
　　

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