看看給排水管道施工質量控制問題和策略研究

　�。�1）給排水項目施工的質量是在每一道工序、每一個分項工程中創(chuàng)造出來的，而不是靠檢驗和評定出來的。因此，要求管理人員對每道工序均進行過程控制。特別對于進場的要投入使用的原材料要監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進行抽檢，確定符合質量要求后才允許使用。合格材料在場內應分類堆放，不合格材料要清退出場。 
　�。�2）在施工過程中，監(jiān)理人員要進行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術交底制度，向所有參與者明確施工質量要求，由全員自覺維護工程質量，提高質量水平；密切注意承包方在施工準備前各階段對影響施工質量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。 
　�。�3）若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現(xiàn)場上崗的操作工人、技術人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權且應該予以處理。確保制定的各種制度得到實施，質量保證體系得到落實。同時由于環(huán)境也對質量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強對安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。 

上一頁  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]  下一頁