淺談造價(jià)工程師在施工管理中的作用

　　再次，造價(jià)工程師要參與現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更，在施工中引起變更的原因很多，有的是圖紙本身設(shè)計(jì)不完善，使工程無(wú)法施工。對(duì)必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位，監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡量提前實(shí)施這類變更，減少損失。因?yàn)橐坏┩瓿苫虿糠滞瓿傻墓ぷ鲀?nèi)容還需拆除，勢(shì)必造成更大損失，為此，造價(jià)工程師應(yīng)隨時(shí)掌握造價(jià)變化情況。有的是施工單位為了方便施工提出的變更，有的是為了增加造價(jià)，造價(jià)工程師都應(yīng)堅(jiān)持設(shè)計(jì)變更要經(jīng)過(guò)甲方同意，光有設(shè)計(jì)院的變更單而無(wú)甲方簽字的，結(jié)算時(shí)應(yīng)不予認(rèn)可。

　　最后，通過(guò)以上方面的現(xiàn)場(chǎng)管理，可以較好地控制工程造價(jià)，有效的節(jié)約資金，為工程竣工結(jié)算提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，也為工程結(jié)算順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還能獲取大量的工程數(shù)據(jù)資料，不斷提高造價(jià)控制的水平。切實(shí)有效的造價(jià)控制，還必須從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面采取措施，更應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的“經(jīng)濟(jì)”意識(shí)，培養(yǎng)實(shí)事求是的辦事作風(fēng)，合理控制工程造價(jià)。

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